新式織帽教學：跟著小布娃娃編織帽子 | 我的幸福編織時光：毛線球牧場的30堂習作 | 麻質蕾絲輕手感：50種鉤織小物輕鬆編(最新版) |
績效考核手冊
商品網址: http://joymall.co/redirect.php?k=8af2850c073b79f784318a97f3aa858c&uid1=&uid2=&uid3=&uid4=&uid5=
商品訊息功能:
商品訊息描述:
著名管理大師德魯克曾說過：
「如果你不能評價，你就無法管理。員工只會做你所考核的……」
「你考核什麼，就會得到什麼」。
「要想把工作做好，就要量化管理，不想把工作做好，就別量化。」
績效考核作為評價員工績效的一種方式，已經成為企業管理中不可缺少的重要環節。然而，績效考核的成效卻不能令人滿意：企業的員工常常抱怨考核不公平、考核結果難以兌現；參與績效考核的管理人員也常把它戲稱為「雞肋」，不考不行，而忙亂進行的考核、費時費力又費錢，考核過程和考核結果難以達到預期目的。
管理學界有句名言：「管理就是由合適的人在合適的時間做合適的事」。績效考核也完全適用這句話。績效考核應該由誰來負責實施，總經理、人力資源經理還是直線經理？他們又該如何角色定位，如何登臺亮相？績效考核從什麼時間開始，又在什麼時間結束？考核的時間是否整齊劃一？考核是不是每個員工都要過的一道關？不同的員工績效考核的內容又有什麼不同，如何衡量？考核結果又如何應用？是否就是一考定終身？
本書對績效客觀量化考核理論與技術做了系統介紹，並指出績效量化考核的實際操作案例及範本。在本書中明確了績效考評的主要目的。績效考評的主要目的不是為員工評優秀、漲工資、發績效工資、發獎金、晉升職務，而是通過考評而改進工作，提高能力，使每個員工的工作一年比一年好，使每個員工的能力一年比一年有提高。
本書詳細介紹了績效量化考核實施的方法與手段。本書以創新的角度，以新的思維觀念，提出了績效客觀量化考核組織實施的思路、方法及措施。此方法的應用有助於促進一個組織績效客觀量化考核方案的實施。
本書正是針對這些問題給予合理的解讀。本書使你置身於真實的考核情景之中，在這現你所關心的事情、你所感興趣的問題以及你所疑惑問題的答案。
本書特色
績效考核作為評價員工績效的一種方式，已經成為企業管理中不可缺少的重要環節。本書介紹企業如何規劃、執行績效考核工作。
本書詳細介紹了績效量化考核實施的方法與手段。本書以創新的角度，以新的思維觀念，提出了績效客觀量化考核組織實施的思路、方法及措施。此方法的應用有助於促進一個組織績效客觀量化考核方案的實施。
作者簡介
秦建成
雜誌專欄作家、企管培訓班講師，跨國公司人力資源資深主管
商品訊息簡述:
作者： 秦建成
新功能介紹- 出版社：憲業
新功能介紹 - 出版日期：2010/11/27
- 語言：繁體中文
績效考核手冊
商品網址: http://joymall.co/redirect.php?k=8af2850c073b79f784318a97f3aa858c&uid1=&uid2=&uid3=&uid4=&uid5=
▲池昌旭在活動現場壁咚Apple。（圖／記者周宸亘攝）
記者李薇／台北報導
南韓演員池昌旭22日飛往台灣，出席eos大中華區代言人活動，正在拍攝新電視劇《THE K2》的他只睡了40分鐘，就立刻飛往台灣，儘管精神相當疲憊，但臉上卻依舊全程掛著笑臉，相當敬業；在現場，他不但「壁咚」主持人Apple，幫對方擦護唇膏，甚至還分享拍吻戲前的唇部保養管理。
拍過《奇皇后》、《Healer》等多部電視劇的池昌旭，在拍吻戲之前，除了要顧好嘴唇的保養，也會加強清潔，他很認真地說，「畢竟不是因為真的相愛接吻，而是劇情需求，應該要多多體恤一下對方，加上我有抽菸，所以在拍攝前會刷牙，非常注意口腔的清潔。」
▲池昌旭私底下是個貼心暖男。（圖／記者周宸亘攝）
對於唇部的護理，池昌旭表示，「我嘴唇偏乾，加上演員的身份，常常在片場拍戲，為了讓畫面好看、不能看起來嘴巴乾乾的，所以我常常會擦護唇膏，讓唇部滋潤。」除了在拍片現場使用護唇膏，他每天出門前、午餐後、睡覺前也都會補擦，保持嘴唇水嫩Q彈。
他也分享私底下喜歡的護唇球口味，「我喜歡薄荷的味道，擦起來很清爽、冰涼的感覺，我比較不喜歡擦起來很油膩、黏黏的護唇膏，EOS的潤唇球就很適合我。」
▲池昌旭在記者會上，也不斷在補擦護唇膏。（圖／記者周宸亘攝）
▼池昌旭出席eos活動。（影／記者李薇攝）
幸福的瞑想法 | 賞識自己 | 老是換工作也不是辦法：善用敏感特質,縱橫多元職場 | |||
發現花未眠：探索大自然的深層啟示，收割奧秘力量 | 心靈之眼 | 一樣米養四種人 | |||
打開糾結的左腦－創新思惟改變人生 | 你覺得自己像什麼 | 天生潛能積極開發法 |
全站熱搜
留言列表
