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財務總監《下》
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如果你是公司中的管理階層、想繼續進修的上班族、想開公司的人、謀求終身成就的人、商學院學生及研究生。－這就是你最需要的書－財務總監（CFO-Chief financial officer）就如同政府中的首席財政官，是現代公司中最重要、最有價值的頂尖管理職位之一。作為一名成功的CFO需要具備豐富的金融理論知識和實務經驗。公司理財與金融市場交易、項目評估、風險管理、產品研發、策略規劃、企業核心競爭力的識別與建立，以及洞悉信息技術及電子商務對企業的衝擊等，自然都是CFO範圍之內的事。MBA不一定培養出“知識份子”，但肯定培養出“能力份子”，它不注重造就知識型的“專業人才”，而只造就實力派的“職業老板”。
商品訊息簡述:
作者： MBA核心課程編譯組/編
新功能介紹- 出版社：讀品文化
新功能介紹 - 出版日期：2002/12/15
- 語言：繁體中文
財務總監《下》
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文 / 破點 POINT
今年五月，《華爾街日報》稱讚臺灣為「全球的垃圾處理天才」（Taiwan: The World's Geniuses of Garbage Disposal），儼然在宣告臺灣擁有推動「循環經濟」（Circular Economy）的優勢。但是，「循環經濟」究竟是什麼？它如何推動臺灣產業躍然於國際之上？這些疑問，仍深埋不少人心中。
「『循環經濟』是全球趨勢，將廢棄物轉換為再生資源的作法，國外早已在推動；2015年臺灣的資源回收率高達55%，在全球各國中名列前茅，而在如此良好的基礎上，台灣擁有比其他地方更利於推動循環經濟的優勢。」
▲1. REnato lab 的信念是：為每種材料開拓多種用途。圖為再生橫豎瓦楞紙製作而成的「re/Lax」摺凳。
▲2. 廢棄印刷電路板回收材具有沈重與玻璃纖維耐燃的特質，REnato lab 便將之設計為「re/Tool」系列橫式筆座。
▲3. 環保產品只能打著「愛地球」的宣傳方式販售嗎？ Jackie不停思考著如何透過結合「設計力」，改變人們的消費行為。
不喊口號，直接「創造」回收材的需求
民國87年開始，臺灣環境政策發起一般大眾的概念與行動，並協助處理業者改善技術，讓廢棄物可做成再生材去生產，成為市面上的「環保產品」；但在Jackie眼中--這雖打下了基礎，卻仍不足以推動循環經濟至更進一步。
市面上的環保產品通常缺乏「設計」，一昧模仿回收材的前身去生產，但回收過程中材料會有一定的耗損，因此在造型、功能上便相對粗糙，使用期也不長；到頭來，人們還是想買最新材質做的酷炫產品，品牌製造商也持續往此方向生產；回收率提高了，但巨量廢棄物仍無法有效地被消耗，天然資源持續被開採。
就如「每一次你花的錢，都是在為你想要的世界投票」這句話，Jackie說，「比起道德口號，流暢的『經濟』才是推動一個理念的最好方法，」他很清楚，這必須供、需之間順暢行進方能達到--「這正是我們（REnato Lab）在做的：以『設計』創造臺灣各產業，以及一般大眾對於回收材的『需求』。」
▲4. Jackie說，「循環經濟」是在現有的經濟架構上，串連產業間不同環節的互利共生，達到「多贏」的局面。
▲5. 難以再生的電子廢棄物，也能透過研發找出其材料特性，再設計成有功用與價值的全新物件。
▲6. REnato lab與電子廢棄物資源回收處理機構「佳龍科技工程」合作，設計出通路與客群廣大的現代家具。圖為以印刷電路板再生成的「re/Deco」壁磚系列。
要推動循環經濟，絕對不能單打獨鬥
談到要如何令各產業願意主動去運用臺灣的「回收材資源」優勢？Jackie說，REnato lab以兩種方式去做到：
第一，創造廢物材的Business Model（商業模式）。透過研發與設計，將臺灣最多、價值最低的廢棄物，轉化成符合市場需求的物件，吸引民眾購買，繼而牽動更多製造商與回收企業投入使用。
第二，媒合臺灣回收與製造企業的交流，促成回收材料運用在多元產品線的合作。
「循環經濟，不是一個企業單打獨鬥便能推動，」REnato lab與許多企業、外部單位，以及各領域的設計師合作，為了讓臺灣各產業親身體驗再生材料的可行性。如與電子廢棄物資源回收處理機構「佳龍科技工程」合作，將過往被視為無用的廢棄印刷電路板，依處理後的特性再設計成「re/Deco」壁磚產品，未來也將供企業翻模生產，期望以現有通路接觸到一般大眾並吸引購買，讓更多業者看到並投入，達到循環的自然運作。
當過往必須付費掩埋、燒化的廢棄物，能被創造出利潤與價值，企業參與、使用回收材的意願便能提高，循環經濟的「再設計」與「生產」也就有了連結--但循環經濟因此流動了嗎？還沒，還差一個重要元素；是你，是我，也就是「大眾」。
▲7. 透過設計讓回收材轉變生活中的迷人物件，民眾接受度高，才能夠形成經濟架構上真正的循環。
▲8. REnato lab 期望透過與各領域產品設計師的合作，找出各回收材對應的產品功能性與價值。當設計師親自體驗了回收材的可能，未來便有更大機會在業界被主動使用。
▲9. 電子廢棄物的循環經濟流程圖，成立兩年來，REnato lab 已進行到「循環材料再設計」，並持續向更完整的循環推進中。
產業要改變，就靠大眾的「丟」和「買」
「令每日的生活成為循環經濟的一部分」，這是REnato lab的宗旨，也是推動循環經濟的最大能源，「民眾是『丟』東西的人，也是『買』東西的人，包辦了『循環經濟』的前後兩端；因此，當民眾有了『永續』的概念，光是『丟』和『買』這兩個動作，就能改變臺灣產業的經濟模式。」
REnato lab在臺北世界設計之都的「國際設計合作計畫」（國際Open Call）專案中，以「Green Ocean 綠潮行動」計畫舉辦了數場工作坊和講座。其中一環，便是設計思考工作坊，目標在於以完整的設計思考流程重新看待一般大眾的廢棄行為，嘗試從中建立起有效率的回收系統。
「在台灣，家電回收率高達60%，但筆電只有10%，透過工作坊與大眾討論，就能了解大家在意的是資料安全，而可能的解決方法是公開透明、令大眾信任的回收系統。」REnato lab也與綠點點點團隊合作，讓大眾透過設計師的建議，將家中的閒棄物，自己動手改造為如全新商品一般，可拿回家重新使用的物品。
「不只是帶動回收材的循環使用，循環經濟更能架構起臺灣企業與企業的合作，緊密民眾與產業之間的供需關係。」Jackie說，材料的重複循環是臺灣極大的優勢，當產業與大眾有了「永續」的共識，便能帶動設計與製造的思維改變，傳統產業也隨之看到更多可能性，我們便能真正宣告--循環經濟的時代，在台灣來到。
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